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Um das Qualitätsmanagementbewusstsein, das berufliche Wissen und die Fähigkeiten des Personals des Unternehmens umfassend zu verbessern, stärken Sie die Produktkontrolle und Standardisierungsfähigkeit jeder Geschäftseinheit. Vom 11. bis 12. September 2021 wird der Lehrer Xu Xingtao, Lean Production Management Expert, eingeladen, ein 2-Tage-TQM-Training im Kinwright Training Center abzuhalten. Mehr als 100 Personen nahmen an dieser Ausbildung teil, einschließlich des Direktors auf Direktor und über Personal sowie F & E, Produktion und qualitativ hochwertiges Personal
Um den Trainingseffekt zu verbessern, verbessern Sie die Beteiligung und Begeisterung des Personals. Das Training übernimmt den tatsächlichen Kampfgruppen -PK -Modus und integriert das Bewertungssystem in das Training. Die Trainer sind in 12 Gruppen unterteilt. Jede Gruppe legt den Teamnamen fest, entwirft Logo und Slogan.
Der Hauptinhalt dieses Trainings umfasst TQM-Management (qualitativ hochwertig), TQM-Realisierung im Unternehmen und TQM-Implementierungsprozess.
Das Kernelement der Lean-Produktionsphilosophie besteht darin, die Kosten zu senken, die Produktionszyklen zu verkürzen und die Qualität zu verbessern, indem sie nicht Wertschöpfungsaktivitäten in allen Aspekten des Unternehmens beseitigt. Er teilte acht Prinzipien von TQM- und Sieben-QC Sie haben gelernt.
Noch eine Anstrengung, ein weiteres Ergebnis. Dieses Training integriert die interaktiven Links wie die Beantwortung von Fragen und Spielen und schult die Schüler, sich ineinander zu vereinen, zu vereinen und zusammenzuarbeiten. Wir diskutieren aktiv die Szene und heben aktiv ihre Hände, um für Punkte zu sprechen, sehr begeistert.
Am Ende des Trainings werden die Punktzahlen jeder Gruppe nach der Lernsituation gezählt. Die Gruppe mit der höchsten Punktzahl wird mit dem Ehrenzertifikat und Preisen ausgezeichnet, und alle Gewinner erhalten A20 -Punkte.
Qualität ist die Grundlage für das Überleben und die Entwicklung des Unternehmens, das Qualitätsmanagementsymbol: hohe Kundenzufriedenheit, Kostenqualität. In Zukunft wird das Unternehmen eine Reihe von Verbesserungsmaßnahmen entwickeln, die auf diesen beiden Zielen basieren, das Qualitätsbewusstsein und die technischen Fähigkeiten aller Mitarbeiter verbessern, die Qualitätsverbesserung stark unterstützen und eine Win-Win-Zukunft für Jinpin schaffen.
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